Jakub Kwaśny, nowy prezydent Tarnowa, odsłania karty powoli… Nie wiadomo wciąż np. jaką konkretnie przyjmie wizję funkcjonowania urzędu miasta. Na początku kadencji zaprosił urzędników na otwarte spotkanie, gdzie mogli wyrazić swoje opinie, ale nie podjął jeszcze decyzji o ostatecznym kształcie reorganizacji magistratu czy powołaniu nowych wiceprezydentów.
Podobno zamierza sprawować funkcję prezydenta w stylu Tadeusza Ferenca, prezydenta Rzeszowa w latach 2002‒2021, który stolicą Podkarpacia rządził twardą ręką, ale w interesie mieszkańców. A od urzędników wymagał rzetelnego działania i stałej dyspozycyjności.
Uczestnicy debat przed niedawnymi wyborami samorządowymi, rozmawiali m.in. o oczekiwaniach wobec tarnowskich urzędników. W jednym się zgadzali, że jakość i skuteczność poczynań pracowników urzędu miasta zależy w dużej mierze od ich relacji z pracodawcą, czyli prezydentem. A te, w trakcie dwóch kadencji poprzedniego prezydenta miasta Romana Ciepieli, nie były najlepsze. Zarzucano mu nierzadko apodyktyczność w kierowaniu pracami magistratu, niedocenianie samodzielnych inicjatyw itp.
Kandydaci na prezydenta miasta, Henryk Łabędź i Karol Pęczek, zapowiadali (w razie wygranej) audyt i weryfikację kadry urzędniczej tarnowskiego magistratu, zwłaszcza stanowisk kierowniczych. Henryk Łabędź, powołując się na swoje doświadczenia jako prezesa Zakładów Mechanicznych, twierdził bez ogródek, że „problemy zaczynają się od głowy”. Jakub Kwaśny zaś przypominał, że najbardziej motywują do pracy: wynagrodzenie, atmosfera w pracy i możliwości rozwoju. – W urzędzie miasta jest wielu pracowników, których kreatywność i zaangażowanie jest uśpione, bo nie dawano im przestrzeni do działania, nie ufano i nie premiowano za samodzielne myślenie. I to należy zmienić – podkreślał przed wyborami obecny prezydent.
To tylko fragment tekstu… |
 REKLAMA (3)
Cały artykuł dostępny tylko dla subskrybentów. Wykup nielimitowany dostęp BEZ REKLAM do wszystkich treści i wydań elektronicznych tygodnika TEMI. Jesteś już subskrybentem? Zaloguj się |
